一、工程经理职责？
工程项目经理岗位职责有在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标；遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益等等。
二、装修工程项目经理岗位职责？
装修工程项目经理的职责包括：
项目进度的安排和控制，协调各方合作，质量管理和风险控制。
具体地，这些职责可以被划分为以下几个方面：
1. 项目计划和进度安排：
项目经理需要根据业主的要求，编制项目计划和时间表，对项目的进度进行调整和控制，确保项目能够按时完成。
2. 质量管理：
项目经理需要对项目进行全面的质量管理，包括对设计方案、施工过程、成品及服务的质量进行监督和检查，确保项目的质量达到最佳水平。
3. 成本控制：
项目经理需要对项目的成本进行预算和监控，确保项目的经济效益。
4. 沟通协调：
项目经理需要与相关部门、合作方和业主进行沟通和协商，协调各方面的问题，确保项目进展顺利。
5. 风险控制：
项目经理需要在项目运行过程中及时发现和解决各种潜在的风险，如施工质量问题、安全问题、合同纠纷等，确保项目不受影响。
以上是装修工程项目经理的职责和任务，通过对这些任务的处理，项目经理能够确保项目能够高质量、高效率地完成。
三、物业工程经理职责？
1、负责公司受托项目的物业管理：包括工程维护、工程维修、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产安全；
2、负责对安全隐患的排查和整改，以及客户、保洁、保安服务标准和服务质量监督；
3、负责监督日常巡查维修工作，确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通，电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转，并保证设施设备完好率；
4、负责项目运营过程中节能降耗优化；
5、负责员工工作程序、工作标准、工作制度和工作纪律规范的制订；
6、负责组织处理在项目内发生的重大治安刑事案件和各类事故。组织消防检查、消防演习、培训和处理消防安全事故；
7、负责与公安机关等相关单位的`协调工作，贯彻执行政府机关的保卫工作任务和要求；
8、负责安排负责项目大厅(如有)、楼层、外围、消防控制室、车库出入口、车库内场巡逻及秩序管理，确保各区域有序、安全；
9、负责项目特定时段的秩序管控与安排；
四、工程部经理职责？
1、负责工程部全面工作，制定部门工作目标，工作计划，内部工作流程，调配部门内部资源，指导下属分解、完成工作目标、计划，监督计划执行情况，通过考核管理不断提高本部门的工作效率和作业能力。
2、负责制定设备保养计划、检修计划、并监督执行。通过日常的巡视、保养、检修维护保证设备的安全正常运行，通过日常的巡检及时发现问题，减少设备的不合理使用，降低维修费用，确保生产任务的顺利完成。建立健全设备档案。
3、负责生产性固定资产的管理，建立健全设备台帐做好设备移动、调拨、添置、报废等管理工作。负责根据各部门设备需求计划，进行添置新设备的选型、报比价、合同签订及设备验收安装调试等工作。
4、负责公司设施的维护修缮工作。制定合理的维护修缮计划，及实施方案。定期对施舍进行巡检。
5、负责管理负责管控工程部日常费用支出，确保公司批准的费用预算得到贯彻执行并在保证工作质量的前提下努力节能降耗，降低成本。
6、负责根据公司批准的各部门改造需求制定改建、扩建等工作的预算、招标、施工工作并对工程质量负责。
7、负责与供给公司能源、动力及其他相关对口管理部门的联络，监控公司能源的使用情况，合理分配能源。努力节能降耗，降低成本。负责监管污水处理工作。
五、装修生产经理的岗位职责？
岗位职责
参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;
根据项目计划,组织工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;
六、工程经理与项目经理职责的区别？
项目负责人和项目经理的区别：项目负责人代表业主（甲方），项目经理代表施工方（乙）。
【项目负责人】是负责建设项目的管理者；【项目经理】是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
项目负责人主要工作职责：
1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求；
2、参与设计方案的评审及设计单位的选择；
3、参与项目监理单位的招标工作；
4、参与项目施工单位的招标工作；
5、参与项目相关合同的签订；
6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作；
7，负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
项目经理主要工作职责：
1、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
3、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
七、装修工程经理面试技巧？
一是简要介绍个人基本情况时，应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理相关的关键点。
二是能够清楚介绍自己曾经管理的最大或者最具挑战性项目。
三是检视自己是否具有预算管理经验，因为有些项目经理需要这种经验。
四是理清自己监控项目能够正常进行的办法。
五是清楚自己在项目管理中的成功经验和失败经验。
八、工程项目经理的职责？
一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。
二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。
四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。
五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。
六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。
九、工程总经理岗位职责？
完善和监督所有设施设备的运行，包括变配电设备、电梯设备、安全监控系统、消防监控系统、中央空调系统、楼宇给排水系统等;
审核年度、月度维修、保养、运行和能源费用报表;
审阅客户改建装修计划书，以确保符合政府部门、本物业项目的管理标准，对客户装修过程进行监督管理，并在装修竣工后检查验收;
拟订所有设施设备维修保养的年度计划和预算;
监督管理各分包服务商技术支持质量，对分包服务商服务效果进行评估;
完成竣工项目验收和接收。在对后续发展项目中，审核项目发展工程图纸，评估工程承包商的技术能力，管理租户和文化发展、游艺、教育等专项项目工程施工和现场协调。监督各个专项项目的施工进度，安全，质量和政府验收;
完成上级委派的其他工作。
十、电力工程商务经理职责？
工程商务经理的意思是对于工程方面的商务对接的相关负责人。
对于工程项目来说，除了有施工现场的管理和施工工作之外，还有就是建设单位和施工单位的一些其他的商务对接。比如说项目合作前期的招投标工作，中标之后的合同洽谈工作，施工过程中的付款情况对接，完工后的资料，结算等情况。
